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Estructuración de la intradecisión

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Tiene mucho que ver con la sistematica de generación de ideas, pero en la fase final, la de decidir sobre si el producto encaja en la organización o no. Materializar un canal nuevo para la toma de decisiones de si un producto generado de manera interna, encaja o no encaja tanto en la organzación como en los clientes. 

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Tiene mucho que ver con la sistematica de generación de ideas, pero en la fase final de decidir sobre si el producto encaja en la organización o no. Materializar un canal nuevo para la toma de decisiones de si un producto generado de manera interna, encaja o no encaja tanto en la organzación como en los clientes.
La gestión de proyectos como elemento diferenciador y establecimientos de las bases para la toma de decisiones de introducción de productos nuevos en la organización, teniendo en cuenta la estrategia de la compañía.
Orientado a empresa de más de 5 trabajadores.
Se recomienda que al menos 2 personas formen parte del desarrollo.
Objetivos del desarrollo:
  • Establecer un sistema de toma de decisiones autónomo.
  • Protocolizar y estandarizar la toma de decisiones.
  • Motivar al equipo teniendo claro las reglas de desarrollo de productos.
  • Participar en la creación de la estrategia de la compañía por los empleados.
  • Desarrollo de grupos de trabajos que liderarán los generadores de las ideas.
  • Sistema que permite incrementar la mentalidad económica (flujos de caja), del sentimiento de empresa, motivación y liderazgo.
Hitos de realización:
1.- Preparación (5 horas);
2.- Puesta en común (4 horas Skype) 
3.- Trabajo de empresa (Un mes)
4.- Feed-back (1.5 horas ).
5.- Trabajo online de puesta en marcha.
 Retorno: al menos el 500% de lo invertido
 Areas a Incuir: Recursos humanos e innovación y rentabilidad.

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Estructuración de la intradecisión

Estructuración de la intradecisión

Tiene mucho que ver con la sistematica de generación de ideas, pero en la fase final, la de decidir sobre si el producto encaja en la organización o no. Materializar un canal nuevo para la toma de decisiones de si un producto generado de manera interna, encaja o no encaja tanto en la organzación como en los clientes.