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Sistematica intrapreneurship

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Dotar a la empresa de una forma de trabajo sistematizado y autónomo de desarrollo de nuevas lineas de producto, servicio, forma de hacer las cosas. Que en convivencia con el desarrollo de recursos humanos y tecnologia, permita unos flujos de desarrollos y puestas en marcha mantenidos en el tiempo y que permitan generarse de manera recurrente.

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Dotar a la empresa de una forma de trabajo sistematizado y autónomo de desarrollo de nuevas lineas de producto, servicio, forma de hacer las cosas. Que en convivencia con el desarrollo de recursos humanos y tecnologia, permita unos flujos de desarrollos y puestas en marcha mantenidos en el tiempo y que permitan generarse de manera recurrente.
Orientado a empresa de más de 8 trabajadores.
Se recomienda que al menos 3 personas formen parte del desarrollo, que formen parte del nucleo de decisión.
Objetivos del desarrollo:
  • Sistemática autónoma de intrapreneurship.
  • Desarrollar proyectos definidos de generación.
  • Buscar un sistema directivo de valor.
  • Mejora de la estrategia de la compañía.
  • Sistema que permite motivación, liderazgo y desarrollo de personas
Hitos de realización:
1.- Preparación (7 horas);
2.- Puesta en común (4 horas Skype) 
3.- Trabajo de empresa (Un mes)
4.- Feed-back (1. hora o bajo petición ampliamos).
 Retorno: al menos el 500% de lo invertido
 Areas a Incuir: Recursos humanos e innovación y rentabilidad.

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Dotar a la empresa de una forma de trabajo sistematizado y autónomo de desarrollo de nuevas lineas de producto, servicio, forma de hacer las cosas. Que en convivencia con el desarrollo de recursos humanos y tecnologia, permita unos flujos de desarrollos y puestas en marcha mantenidos en el tiempo y que permitan generarse de manera recurrente.