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Reto Crecer

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El preparar la empresa para un crecimiento es básico, el tener unos productos nuevos, internos, de valor, son vitales frente a la compencia. El dotar a la empresa de medios para que al menos el 30% de la facturación sea origen de desarrollos propios, ese el "reto crecer" como propuesta.

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El preparar la empresa para un crecimiento es básico, el tener unos productos nuevos, internos, de valor, son vitales frente a la compencia. El dotar a la empresa de medios para que al menos el 30% de la facturación sea origen de desarrollos propios es el reto crecer como propuesta.
Orientado a empresa de más de 8 trabajadores.
Se recomienda que al menos 3 personas formen parte del desarrollo.
Objetivos del desarrollo:
  • Crear un sistema de generación de ideas eficaz.
  • Dotar a los trabajadores de herramientas para generar ideas de manera continua.
  • Sitematizar a futuro la incorporación de ideas.
  • Sistema que permite motivación, liderazgo y desarrollo de personas.
Hitos de realización:
1.- Preparación (7 horas);
2.- Puesta en común (4 horas Skype) 
3.- Trabajo de empresa (Un mes y medio)
4.- Feed-back (1 hora).
 Retorno: al menos el 700% de lo invertido
 Areas a Incuir: RRHH, innovación y dirección.

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El preparar la empresa para un crecimiento es básico, el tener unos productos nuevos, internos, de valor, son vitales frente a la compencia. El dotar a la empresa de medios para que al menos el 30% de la facturación sea origen de desarrollos propios, ese el "reto crecer" como propuesta.